Exemple du questionnaire de l’étude Management de projets

Q4.Votre entreprise est une :

Q4.Si vous travaillez actuellement dans plusieurs entreprises, tenez compte de la plus grande

	TPE de moins de 5 salariés (0 à 4)
	TPE de moins de 10 salariés (5 à 9)
	Petite Entreprise (de 10 à 49 salariés)
	Moyenne Entreprise (de 50 à 249 salariés)
	ETI (de 250 à 4999 salariés)
	Grande entreprise (5000 salariés et plus)

Q5.Si vous connaissez le nombre précis de salariés dans votre entreprise, veuillez l'indiquer ci-dessous svp :

Q5.Réponse facultative

salarié(s)

*Filtres de redirection associés à la page :

Si le répondant est un Employé dans une entreprise de 5 à 9 salariés, le répondant est redirigé vers la page 7
Si le répondant est un Cadre un Profession intermédiaire dans une entreprise de 5 salariés et plus, le répondant est redirigé vers la page 7

*Etape suivante pour le répondant : Conclusion

7.

Q6.Dans quel secteur d'activité principal situez-vous votre entreprise ?

Q6.Pour rappel, si vous travaillez actuellement dans plusieurs entreprises, tenez compte de la plus grande

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

8.

9.

10.

Q9.Voici ci-dessous des méthodes et outils de gestion de projets utilisés dans les entreprises travaillant, même ponctuellement, en "mode projet".

Dites à quelle fréquence vous utilisez chacun d'entre eux :

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	Je ne connais pas cette méthode / cet outil	Je connais mais ne l'utilise jamais	J'utilise ponctuellement	J'utilise régulièrement
Outils de planification (ex : Gantt, Pert, etc.)
Tableaux de bord de suivi de projets
Rédaction (ou participation à la rédaction) de cahiers des charges
Découpage en activités (WBS)
Gestion des risques projet
Méthodes agiles (ex : Scrum)
Méthode Prince 2
Méthode du Project Management Institute
Autres outils / méthodes propres à la gestion de projet

*Filtres de redirection associés à la page :

Si le répondant utilise au moins une méthode / un outil, le répondant est redirigé vers la page 11

*Etape suivante pour le répondant : Conclusion

Revoir l'échelle de 1 à 7

Concernant la gestion stratégique de votre entreprise :

Q11.Dans mon entreprise ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
Je détecte les opportunités / défis stratégiques en temps utile (ex : mouvement de nouveaux concurrents, nouvelle tendance économique, nouvelle technologie, nouveau marché, etc.)
J'utilise de nombreux canaux pour me tenir informé(e) des opportunités / défis stratégiques
Je reconfigure les ressources stratégiques (donnant un avantage concurrentiel) en temps utile pour répondre aux opportunités / défis stratégiques
Je reconfigure les ressources stratégiques de manière flexible pour répondre aux opportunités / défis stratégiques

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

15.

Revoir l'échelle de 1 à 7

Concernant l'équipe de projet :

Q12.Sur le dernier projet auquel j'ai pris part dans mon entreprise ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
L'équipe de projet était autorisée à choisir librement les outils et les technologies
L'équipe de projet avait le contrôle sur ce qu'elle était supposée accomplir
L'équipe de projet était autonome sur la façon de gérer les modifications des besoins des utilisateurs
L'équipe de projet était libre d'affecter du personnel au projet
Les membres de l'équipe projet provenaient de différents domaines d'expertise
Les membres de l'équipe projet avaient des compétences qui se complètent
Les membres de l'équipe projet avaient une variété d'expériences différentes (ex : dans d’autres entreprises)
Les membres de l'équipe projet ont évolué dans différentes fonctions

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

16.

17.

Revoir l'échelle de 1 à 7

Concernant la gestion opérationnelle de votre entreprise :

Q16.Dans mon entreprise ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
Je détecte les changements dans l'offre / la demande en temps utile
J'utilise de nombreux canaux pour rester au courant des changements dans l'offre / la demande
Je reconfigure les ressources opérationnelles (ex : équipe, équipement ou chaine de production) en temps utile pour répondre aux changements de l'offre et de la demande
Je reconfigure les ressources opérationnelles (ex : équipe, équipement ou chaine de production) de manière flexible afin de répondre aux changements de l'offre et de la demande

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

18.

Concernant les dirigeants :

Pour la question ci-dessous, positionnez-vous entre les deux caractères opposés, soit en cochant les cases situées aux extrémités (cases 1 et 7) soit en cochant l'une des cases intermédiaires pour nuancer votre jugement (cases 2 à 6 ; la case N°4 étant la case "neutre").

Q17.En général, les dirigeants de mon entreprise mettent ...

	1	2	3	4	5	6	7
Un fort accent sur le marketing de produits ou services éprouvés #Un fort accent sur la R&D, le leadership technologique et les innovations

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

19.

Q18.Concernant les nouvelles lignes de produits ou services que votre entreprise a mises sur le marché au cours des 5 dernières années * :

Q18.* Ou depuis sa création si votre entreprise a moins de 5 ans

	1	2	3	4	5	6	7
Mon entreprise n'a mis AUCUNE nouvelle ligne de produits ou services sur le marché #Mon entreprise a mis BEAUCOUP de nouvelles lignes de produits ou services sur le marché
Les changements dans les produits ou services ont été pour la plupart de faible importance #Les changements dans les produits ou services ont été généralement radicaux

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

20.

Q19.Dans ses relations avec ses concurrents, mon entreprise ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1	2	3	4	5	6	7
Répond typiquement aux actions initiées par les concurrents #Initie typiquement des actions auxquelles les concurrents répondent
Est rarement la première à introduire de nouveaux produits ou services, des techniques administratives, des technologies de productions, etc. #Est souvent la première à introduire de nouveaux produits/services, des techniques administratives, des technologies de productions, etc.
Cherche typiquement à éviter les affrontements concurrentiels, préférant la posture du vivre et laisser vivre #Adopte typiquement une posture très concurrentielle consistant à réduire à néant les concurrents

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

21.

Q20.En général, les dirigeants de mon entreprise ont...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1	2	3	4	5	6	7
Une forte inclination pour les projets à faibles risques (avec un taux de retour normal et certain) #Une forte inclination pour les projets à haut risque (avec une chance de fort retour)
Une forte tendance à suivre le leader pour l’introduction de nouveaux produits ou d’idées # Une forte tendance à devancer les autres concurrents en introduisant des idées ou des produits nouveaux

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

22.

Q21.En général, les dirigeants de mon entreprise pensent que ...

	1	2	3	4	5	6	7
En raison de la nature de l'environnement, il est préférable de l'explorer progressivement via un comportement prudent et progressif # En raison de l'environnement, des actions audacieuses, de grande envergure sont nécessaires pour atteindre les objectifs #En raison de l'environnement, des actions audacieuses, de grande envergure sont nécessaires pour atteindre les objectifs

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

23.

Q22.Lorsqu'elle est confrontée à des décisions dans un contexte incertain, mon entreprise...

	1	2	3	4	5	6	7
Typiquement adopte, une attitude prudente, d'attente (wait and see) afin de minimiser la probabilité de prendre des décisions coûteuses #Typiquement adopte, une attitude audacieuse, agressive afin de maximiser la probabilité d'exploiter des opportunités potentielles

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

24.

Concernant l'autonomie :

Q23.Mon entreprise ...

	1	2	3	4	5	6	7
Soutient les efforts des individus et / ou des équipes qui travaillent de manière autonome # Exige que les individus ou les équipes comptent sur les managers sénior pour guider leur travail

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

25.

Q24.En général, les dirigeants de mon entreprise croient que :

	1	2	3	4	5	6	7
Les meilleurs résultats se produisent lorsque des individus et / ou des équipes décident eux-mêmes des opportunités d'affaires à poursuivre # Les meilleurs résultats se produisent lorsque le directeur et les dirigeants donnent la première impulsion à la poursuite d'opportunités d'affaires

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

26.

Q25.Dans mon entreprise ...

	1	2	3	4	5	6	7
Les individus et/ou les équipes qui poursuivent des opportunités d'affaires prennent leurs propres décisions sans se référer constamment à leur(s) superviseur(s) # Les individus et/ou les équipes qui poursuivent des opportunités d'affaires devraient obtenir l’approbation de leur(s) superviseur(s) avant de prendre des décisions

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

27.

Q26.Dans mon entreprise ...

	1	2	3	4	5	6	7
Les initiatives et les contributions des employés jouent un rôle majeur dans l'identification et la sélection des opportunités entrepreneuriales que mon entreprise poursuit # Le directeur et les dirigeants jouent un rôle majeur dans l'identification et la sélection des opportunités entrepreneuriales que mon entreprise poursuit

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

28.

Concernant l'agressivité compétitive :

Q27.Mon entreprise ...

	1	2	3	4	5	6	7
Ne fait aucun effort particulier pour prendre les affaires de la concurrence #Est très agressive et intensément compétitive

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

29.

Q28.En traitant avec son concurrent ...

	1	2	3	4	5	6	7
Typiquement mon entreprise cherche à éviter les affrontements compétitifs préférant une posture de « vivre et laisser vivre » #Mon entreprise adopte généralement une position très compétitive, posture de « défaire les concurrents »

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

30.

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Concernant la manière dont votre entreprise surveille l’évolution de la demande des clients et cherche à y répondre :

Q29.Dans mon entreprise ...

Q29.Partie 1

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
Nos objectifs d'affaires sont déterminés par la satisfaction du client
Nous surveillons notre niveau d'engagement et d'orientation pour répondre aux besoins des clients
Notre stratégie d'avantage concurrentiel repose sur notre compréhension des besoins des clients
Nos stratégies d'affaires sont guidées par nos croyances sur la façon dont nous pouvons créer une plus grande valeur pour les clients
Nous mesurons la satisfaction du client systématiquement et fréquemment
Nous accordons une attention particulière au service après-vente
Nos vendeurs partagent des informations au sein de notre entreprise concernant les stratégies des concurrents

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

31.

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Q30.Dans mon entreprise ...

Q30.Partie 2

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
Nous répondons aux actions concurrentielles qui nous menacent
Nous ciblons des clients et des groupes de clients dans lesquels nous avons ou pouvons développer un avantage concurrentiel
L'équipe de direction discute régulièrement des points forts et des stratégies des concurrents
Nos meilleurs gestionnaires dans chaque fonction visitent nos clients actuels et potentiels
Nous communiquons des informations sur nos expériences clients réussies et infructueuses dans toutes les fonctions commerciales
Toutes nos fonctions commerciales (marketing / ventes, fabrication, R & D, finances / comptabilité, etc.) sont intégrées pour répondre aux besoins de nos marchés cibles
Tous nos managers comprennent comment chacun dans notre entreprise peut contribuer à créer de la valeur pour le client

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

32.

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Concernant la capacité d'innovation de votre entreprise :

Q31.Mon entreprise a ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
... la capacité d’effectuer/de financer la recherche et développement (R&D) afin de lancer de nouveaux produits et services
... la capacité de transformer les résultats de sa recherche et développement (R&D) en nouveaux produits et services
... la capacité de fabriquer de nouveaux produits et d’améliorer ses services

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

33.

Revoir l'échelle de 1 à 7

Q32.Dans mon entreprise ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
Nous développons rapidement nos produits et services
Nous lançons de nouveaux produits et services
Notre développement de produits et services est efficace
Nous réalisons des améliorations et innovations dans notre activité de développement de produits et services

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

34.

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Concernant le dernier projet finalisé auquel vous avez participé :

Q33.Au sujet de ce projet ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
Il a été achevé à temps ou plus tôt
Il a été achevé dans les limites du budget
Il n'a eu que des changements mineurs
D'autres mesures d'efficacité ont été réalisées (hors respect des délais et des budgets)

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

35.

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Q34.Au sujet de de l'équipe de ce projet ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
L'équipe du projet était très satisfaite et motivée
L'équipe était très fidèle au projet (impliquée, engagée)
L'équipe du projet avait un moral et une énergie élevés
L'équipe a trouvé que travailler sur ce projet était amusant
Les membres de l'équipe ont pu développer leurs compétences
Les membres de l'équipe voulaient rester dans l'entreprise

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

36.

Revoir l'échelle de 1 à 7

Q35.Sur mon dernier projet finalisé ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
Le produit ou service issu de ce projet a amélioré les performances du client
Le client était satisfait
Le produit répond aux exigences du client
Le client utilise le produit
Le client reviendra pour de futurs services ou produits

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

37.

Revoir l'échelle de 1 à 7

Q36.Sur mon dernier projet finalisé ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
Le projet a été un succès économique
Le projet a augmenté la rentabilité de l'organisation
Le projet a un retour sur investissement positif
Le projet a augmenté la part de marché de l'organisation
Le projet a contribué à la valorisation de l’entreprise pour ses actionnaires
Le projet a contribué aux résultats de l'organisation

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

38.

Revoir l'échelle de 1 à 7

Q37.Sur mon dernier projet finalisé ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

	1 = Pas du tout d'accord	2	3	4	5	6	7 = Tout à fait d'accord
Le résultat du projet contribuera à de futurs projets
Le projet mènera à de nouveaux produits supplémentaires
Le projet aidera à créer de nouveaux marchés
Le projet a créé de nouvelles technologies pour une utilisation future
Le projet a contribué à de nouveaux processus opérationnels
Le projet a développé de meilleures capacités managériales